Сегодня тяжелый пост ⠀ Вы знаете, что сила воли заразна? История в сторис от Келли Макгонигал из книги «Сила воли. Как развить и укрепить» помогает понять, что средний уровень каждого в команде снижается с появлением слабого. ⠀ Хотя, давайте по-веселее. Сила воли заразна и в обратном направлении. Когда в Вашем окружении появляется человек спортивный и целеустремленный, то вероятность того, что и Вам захочется улучшить свою жизнь значительно повышается. Чаще бывайте среди тех, на кого хотите равняться, посещайте профессиональные сообщества, кружки любителей гегелевской диалектики или игры на балалайке. Читайте литературу, ищите своих героев и стремитесь к ним. Однако мы не рекомендуем менять свое окружение на тех, кто более успешен, как советуют многие, ведь дружба и любовь это совсем не про успех. ⠀ Все это значит, что в коллективе полезнее поддерживать и вознаграждать целеустремленных сотрудников, которые добиваются лучших результатов. А что делать с теми, чьи показатели заметно отстают от лучших, а тем более от среднего уровня? Учить. Лечить. Мочить. предлагает Максим Батырев @maxim_batyrev в книге 45 татуировок менеджера: «учить — отвечать на вопросы, быть максимально доступным, передавать необходимые для работы знания. Если после того, как ты все вроде бы рассказал сотруднику, тот совершает «косяк», сотрудника надо «лечить». Понять, почему это произошло, разобрать вместе ситуацию и удостовериться, что «косяк» больше не повторится.» Ну, а мочить, понятно - увольнение. ⠀ Согласны? Или другие механизмы используете? P.S. Наш главный бухгалтер @ekaterina_pelykh самый спортивный главный бухгалтер. Отличное окружение!